Étude de cas – Évolution d’offre & repositionnement de marque

Comment adapter une gamme historique à de nouveaux usages, sans perdre sa valeur ?

Contexte

Secteur : Industrie papetière

Entreprise : Arjowiggins

Enjeu : Adapter une gamme historique à de nouveaux usages

Arjowiggins est un acteur reconnu des papiers haut de gamme.
L’entreprise a longtemps incarné l’excellence : papiers filigranés, élégants, largement utilisés comme papiers à en-tête par des professions institutionnelles (notaires, avocats, directions générales).

Avec la montée en puissance des usages numériques, ces applications historiques déclinent fortement.
Le marché se contracte, posant la question de l’évolution stratégique de la gamme, malgré une marque toujours puissante et reconnue.

Trois questions stratégiques

Stratégie de gamme

Comment adapter une gamme historique à de nouveaux usages, sans perdre sa valeur ?

Problématique

Convaincre les clients

Comment rester crédible face à de nouveaux besoins clients ? Comment aligner produit, discours de marque et force de vente ?

Créer de la Valeur

Sur quels usages alternatifs positionner la gamme, sans dégrader son image premium ?

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Méthodologie & Plan d’action

1 : Identifier les usages qui résistent à la digitalisation

Analyse des applications papier encore porteuses :

  • packaging premium

  • invitations et supports événementiels

  • rapports annuels et documents institutionnels

Objectif : concentrer les efforts sur des usages à valeur

2 : Comprendre les attentes clients sur ces usages

Analyse qualitative des attentes :

  • importance croissante des engagements RSE

  • recherche de différenciation par la couleur, la texture, le toucher

  • rôle du papier comme vecteur d’image et de sens, au-delà de la simple fonction

Adaptation de la gamme :

  • développement de papiers intégrant des fibres alternatives (bambou)

  • élargissement de la palette de couleurs

  • cohérence entre innovation produit et ADN premium de la marque

3 : Faire évoluer l’offre produit

Construction d’une stratégie de communication cohérente avec les nouveaux usages :

  • légitimer Conqueror sur des applications créatives et responsables

  • adapter le discours sans renier l’héritage de la marque

  • clarifier la proposition de valeur pour les clients et prescripteurs

4 : Repositionner la marque et son discours

  • formation aux nouveaux usages et aux arguments associés

  • mise à disposition d’outils commerciaux adaptés

  • accompagnement du déploiement sur le terrain

5 : Former et accompagner la force de vente

Résultats et Impact Business

Stabilisation des ventes

Stabilisation des ventes de la gamme Conqueror. Crédibilité renforcée sur de nouveaux usages en croissance

Equipe commerciale embarquée

Équipes commerciales mieux armées pour défendre la valeur de la gamme

Pérennisation d’une marque historique

Pérennisation d’une marque historique dans un contexte de transformation profonde du marché. Offre alignée avec les attentes du marché et les enjeux RSE

Transformons Ensemble Votre Approche du Marché

Cette approche structurée et pragmatique peut s'adapter à votre contexte spécifique. Que vous soyez dans l'industrie, les services ou la distribution, les principes restent les mêmes : identifier les opportunités, valoriser votre savoir-faire, se différencier, être audacieux.

Échangeons sur vos enjeux et explorons comment adapter votre offre pour renouer avec la croissance.